QA254 QUESTION: Nous aimerions avoir vos conseils concernant le programme d'aide financière et son administration dans le Sentier et au Centre. Dans un groupe récent du samedi soir, le comité a travaillé sur les endroits où nous sommes bloqués. Nous avons clairement vu notre négativité dans notre propre privation de soi et notre propre justice à ce sujet, ainsi que notre manque de préparation en tant qu'Aides et confrontateurs dans ce domaine. Dans le même temps, avec la nouvelle restructuration du Pathwork, il y a eu un afflux massif de demandes d'assistance et les travaux du comité doivent se poursuivre malgré notre douloureuse conscience de nos insuffisances.
Notre première question est: qu'est-ce qu'une philosophie juste et spirituelle pour le programme d'aide financière? Nous avons jusqu'à présent adhéré à notre politique actuelle selon laquelle toute personne recevant une aide doit rendre le don au Centre sous forme de travail. Bien que fondamentalement toujours d'accord avec cela, il semble qu'il pourrait également être juste d'offrir des subventions directes dans certains cas, ou des prêts à rembourser à une date ultérieure. Souhaitez-vous commenter cela?
RÉPONSE: Il peut exister des cas exceptionnels où l'aide doit être accordée sans que le bénéficiaire ne travaille pour elle. De telles exceptions deviendront très évidentes. Mais en règle générale, il est essentiel que le destinataire donne également en fonction de ce qu'il reçoit. Son moi inférieur peut ne pas vouloir cela, mais il n'est pas nécessaire de creuser très profondément pour constater que la personnalité totale se rebelle contre le fait de recevoir quelque chose pour rien.
Cela abaisse l'estime de soi, qui est alors souvent dissimulée et projetée, de sorte que les donateurs finissent invariablement par ressentir du ressentiment et de la méfiance. Le travail ne doit pas être donné uniquement dans votre centre dans le pays. La nouvelle organisation de votre centre dans la ville nécessite beaucoup d’aide. Si cela est systématiquement organisé, une belle mutualité naîtra qui donnera un avant-goût aux destinataires de la satisfaction de gagner et de subvenir à tous leurs besoins. Il deviendra clair que ce n’est ni aussi difficile ni aussi impossible que cela puisse paraître.
QUESTION: Devrait-il y avoir des restrictions sur les types d'activités Pathwork pouvant bénéficier d'un soutien financier? Certains types d'activités de Pathwork élargies - telles que les sessions de base, les cours de formation, les groupes spéciaux - devraient-ils être considérés comme des extras, ou est-il valable d'aider une personne à se permettre ces choses?
RÉPONSE: L'aide devrait être donnée pour toute activité de Pathwork qui est importante pour le développement de la personne en un adulte à part entière, responsable, créatif et joyeux. Le choix doit être fait par l'assistant et peut-être aussi par le chef de groupe.
Cependant, la décision peut changer. Par exemple, à un moment donné, le travail physique peut être l'activité supplémentaire la plus essentielle. Peut-être que quelque temps plus tard, un groupe de couple peut être ce qui est nécessaire pour éliminer une disharmonie qui bloque le chemin ultérieur, ou dans de nombreux cas, le travail professionnel peut être le plus important.
QUESTION: Comment pouvons-nous, au sein du comité, mieux nous préparer à la tâche que nous accomplissons déjà? Il est clair que nous devons continuer notre travail personnel pour ouvrir nos cœurs, ressentir notre besoin, notre bienveillance et notre amour, et en même temps risquer la confrontation et prendre position. Y a-t-il d'autres choses que nous pouvons faire pour élargir notre capacité à relever le défi de ce travail?
RÉPONSE: Prise de conscience - conscience cultivée. C'est une formation qui doit être entreprise. Chaque cas doit être pris individuellement, avec toute votre attention, avec une attitude d'attente et de recherche, en demandant des conseils. Au fur et à mesure que vous développez votre propre force, vous deviendrez plus objectif. Vous aurez moins d'intérêt émotionnel à plaire ou à faire vos preuves en tant qu'autorités. Ne t'inquiète pas. La vérité se révélera toujours.
Vous travaillez avec les Helpers respectifs, vos propres Helpers, et si vous ne connaissez pas immédiatement la bonne réponse, donnez-lui un peu de temps. Ne croyez pas que vous devez savoir tout de suite. Cette croyance qu'il faut savoir immédiatement est un tel facteur contribuant aux mauvaises décisions, à la culpabilité et à l'insécurité. Vous pouvez vous permettre de laisser mijoter et mûrir la réponse.
QUESTION: En tant que comité, nous avons vécu une séparation d'avec l'organisme que nous servons et notre désir de le représenter dans notre philosophie, notre politique et nos décisions. J'ai de plus en plus l'impression que la fonction de ce comité doit faire davantage partie de l'administration du Centre. Est-ce un vœu pieux qu'en agissant ainsi, il guérirait la séparation, ou y a-t-il une vérité à poursuivre dans cette direction?
RÉPONSE: La séparation peut exister, mais pas nécessairement en réalité. Cela peut être en vous comme une expression de votre peur - et de votre rébellion contre - l'autorité que représente l'administration. D'autre part, vous souhaitez également leur transférer votre responsabilité car vous craignez de faire des erreurs.
Une coopération plus étroite avec l'administration générale peut être très favorable, mais il faut encore apprendre à en assumer la responsabilité. Cela ne veut pas dire ne pas suivre de conseils et de conseils. La capacité de le demander est en soi un signe de maturité. Ne t'inquiète pas. Votre tâche est bénie et vous apprenez et grandissez tous en elle et avec elle.
